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セミナー名
第9期 「プロ経理」養成講座
講師
児玉尚彦 氏
(株)経理がよくなる 代表取締役・税理士
概要
 本講座は、強い会社の経理が当たり前の様に実践している、事務処理の時間を1/2以下にし、残った時間を使い利益・資金を増やす「プロ経理の実務」、「財務諸表の急所」、「会計数字を社長に分かりやすく伝える実務」を体得する、大人気特別講座です。

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第9期 「プロ経理」養成講座

 経理が進化しない会社は成長できない─────────

 経理社員3人で100億の取引を処理する会社がある一方、10億の取引を同じ3人で処理している会社がある。その差は明らかだ。

 経理レベルの差は、人件費、経費、時間…経営のあらゆる面で、そのまま競合との儲けの差になる。早く手を打つべき経営課題だ。

 ところが、多くの経理社員は他の会社の優れた経理実務を知らない。前任者と同じことをいくらやっても会社は強くならない。

 本講座は、強い会社の経理が当たり前の様に実践している、事務処理の時間を1/2以下にし、残った時間を使い利益・資金を増やす「プロ経理の実務」、「財務諸表の急所」、「会計数字を社長に分かりやすく伝える実務」を体得する特別講座である。

 まだ大多数の会社が、会社の成長に合わせて、頭数が増えるだけの経理を続けている今こそ、ぜひ適任者をご派遣いただきたい。

講師紹介

児玉尚彦 ((株)経理がよくなる 代表取締役・税理士)

中小企業を経理の事務作業から解放することを使命とする、現場主義の実践派。

これまで3,000社以上で「財務・会計面から経営を支える経理社員」を育成。
その常識にとらわれない卓越した指導で「事務コストが1/2になった」「生産性が10倍上がった」「キャッシュフローが大きく改善した」…など、社長からの高い評価を得る。同氏に賛同した、会計事務所が続々とその活動に着手。現在その数は200を超える。

主な著書に『ココまでできる経理の合理化』『「少人数で儲かる経理」はこうつくる』『35歳までに身につけておくべきプロの経理力』…などがある。

セミナー内容

自社の利益・資金を増やす
「経営に役立つプロ経理」を育てる!【全4講】

【第1講】 プロ経理の基礎実務
3,000社で実績!利益・資金増大に貢献する「プロ経理の基礎実務」

■仕訳、集計、現金精算…作業負担を1/2以下に減らすプロ経理の働き方

●「経理はどこの会社も同じ」は大間違い!経理が進化しない会社に成長は無い
●過去データの処理や集計が仕事じゃない!「プロ経理4つの基礎実務」
●兼務でも十分こなせる!利益貢献する「プロ経理の実践ノウハウ」と「導入手順」
●生産性に10倍差がつく!月次の速め方、財務諸表の作り方 ●「経理コスト2%の法則」

実践課題 月次・決算の業務効率、スピードを上げる「経理改革チェックリスト」

【第2講】 数字分析の急所
一瞬で経営状態を見抜く!「社長の役に立つ数字」の使い方、作り方

■プロ経理は「5つの比率」を追うだけで、自社の財務力を急伸させる

●一目で自社の財務体質を見極める「5つの比率」 ●日次、月次、決算別の分析法
●プロ経理に必要な「3つの視点」で実際に決算書を読む ●自社に必要な指標づくり
●P/L、B/S、キャッシュフロー…異常値を視覚でとらえる「数字のグラフ化」そのやり方

実践課題 自社の「財務体質を強くする経営指標」を作る!

【第3講】 業績報告の実践
経理ならではの「数字の力で、社長の狙い通りに現場を動かす法」

■経理に最も不足している「人を動かす報告力」を実践で身につける

●数字が苦手な社長でも思わず耳を傾けてしまう「業績報告3つのテクニック」
●経理の細かい数字は一切不要!実践で覚える「社長が欲しがる業績報告書の書き方」
●営業、工場、店舗…現場スタッフの「コスト意識」「利益感覚」を高める賢い報告術

実践課題 実際に「現場が見える業績報告書」を書き、社長に報告する!

【第4講】 未来を読む
全社員が売上利益を上げやすい資金環境をつくる「プロ経理の予測力」

■社長の夢を実現する「プロの予算編成、資金繰りノウハウ」を特別伝授

●「社長の次の手を読む」プロ経理の予算編成 ●既存事業は「バネの法則」で予測せよ
●経理しかできない、仲が悪い「生産と販売」の調整法 ●経理が予測すべき「5大リスク」
●回収、在庫、与信…プロの資金管理の実務 ●「3点見積法」で安全な資金繰りを実現

セミナー要項

会期・会場

【第1講】12月7日(金)
【第2講】2019年1月18日(金)
【第3講】2019年 2月21日(木)
【第4講】2019年 3月19日(火)

※いずれも10時30分~17時

※2~4講は、10時から個別指導の時間を設置。会期中の決算業務、月次、事務処理…社内実務に並走しながら、円滑に最先端の経理実務を落とし込んでいただけるようフォローします。

ご参加費用

1名につき25万8千円

※消費税・テキスト・昼食・喫茶、会期中の個別フォローを含む

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:木村仁
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから

お申込み

開催日時 参加料 人数 お申込み
2018年12月7日(金) ~
2019年3月19日(火)
東京開催 258,000円

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