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セミナー名
遊ぶ鉄工所!「HILLTOP」視察
講師
山本 昌作 氏
HILLTOP㈱ 代表取締役副社長
佐藤 元相 氏
NNA㈱ 代表取締役/コンサルタント
概要
 いま、非常識な経営で売上、社員数、取引社数すべて右肩上がりの企業がある。それが「夢工場・HILLTOP」である。  売上の8割を捨てて、ワクワク楽しい仕事だけをやる。油まみれの本社は、オシャレでキレイなオフィスに大変身。ルーティン作業は社員にさせず、すべて無人化…。  ディズニー、NASAが認めた経営を、あなたの目で体感していただくために、今回特別に視察を開催します。

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遊ぶ鉄工所!「HILLTOP」視察

 いま、非常識な経営で売上、社員数、取引社数すべて右肩上がりの企業がある。それが「夢工場・HILLTOP」である。
 売上の8割を捨てて、ワクワク楽しい仕事だけをやる。油まみれの本社は、オシャレでキレイなオフィスに大変身。ルーティン作業は社員にさせず、すべて無人化…。
 ディズニー、NASAが認めた経営を、あなたの目で体感していただくために、今回特別に視察を開催します。

■楽しいことしか仕事にしない経営で儲ける方法を伝授
■楽しい仕事と新しい発想が生まれるオフィスを完全公開
■入社半年で一人前になる「HILLTOP式・人材育成術」
■入社希望者殺到!HILLTOPの凄さを働く社員が現場で解説

 …など、現場でしか学べない、これからの時代に必要な経営のヒントを、本視察から学び、体感してください。
 2日間で得た新しい経営の価値観が、あなたの会社を次のステージへと導き、会社も社員も大きく成長させます。

講師紹介

山本 昌作 (HILLTOP㈱ 代表取締役副社長)

バカと言われても「理想」を追求してきた男

 油まみれの無残な鉄工所を、「社員が誇りに思える夢工場に」「白衣を着て働く工場に」と経営改革を断行。

 鉄工所なのに、量産ものはやらない、ルーティン作業はやらない、職人はつくらないと、その型破りな経営は誰もが無謀と思ったが、大成功。売上は右肩上がり、利益率は業界平均8倍の20%を誇る。

 当日は特別講師として、社員から「夢工場」と呼ばれる鉄工所・HILLTOPの成功秘話を熱く語る。

佐藤 元相 (NNA㈱ 代表取締役/コンサルタント)

視察ナビゲーター

 大阪のものづくり企業に従事した経験を踏まえ、1,300社以上の指導実績をもつ売れっ子コンサルタント。
 今回特別に、視察ナビゲーターが同行し、学んだことをあなたの会社ですぐ実践できるように徹底サポート。HILLTOPがなぜ成功しているのか、プロの目線から解説していただきます。

セミナー内容

ディズニー、NASAが認めた!遊ぶ鉄工所「HILLTOP視察」

《油まみれの鉄工所から大変身》 次世代型のオフィスを体感せよ!

■年間2,000人超の見学者が訪れる「遊ぶ鉄工所」

 「中小企業こそ、オフィスにお金をかけるべきだ」という副社長の信念から、誰もが憧れ、誇れる鉄工所をつくる。
 全面ガラス張り。外観はコーポレートカラーの「ピンク」。鉄工所とは思えない外観に、訪れる人の多くが鉄工所だと気づかず、通り過ぎてしまう。
 本社内も部署ごとの壁を取っ払い、社員同士のコミュニケーションを重視。「ここで働きたい」と叫ぶ学生が続出中のオフィスから次世代型の経営のヒントを得る。 

業界初!24時間無人加工を実現した「ヒルトップ・システム」を公開

■職人のカンと経験は数値化して、誰でも同じようにできる

 社員一人ひとりのノウハウはすべてデータベース化。ヒルトップ・システムを使えば、入社半年の新入社員もベテラン社員と同じように仕事ができる。ルーティン作業もすべて機械に任せて、社員には、人にしかできない「ワクワク楽しい仕事」を見つける時間を与える。
 この仕組みが、社員のモチベーションを自動的に上げて、社員自ら楽しみながら、イキイキと働きはじめる。

【特別講演】 楽しいことしか仕事にしなくても、儲けられる秘密を伝授

■非常識な経営手法で、売上・取引社数…すべて右肩上がり

 非常識な経営で「なぜ儲かっているのか?」
 今のHILLTOPをつくり上げた山本副社長しか語ない利益率20%が生まれる仕組み、納期を半分に短縮した生産システム、社員がイキイキ働く仕掛け…などを語る。
 業界の常識を覆す、次世代型の経営手法から得られる「新しい発想」が、あなたの会社を次のステージへと導き、成長させる。

本や講演では伝わらない!HILLTOP社員がワクワク楽しく働く姿を体感

■なぜ、HILLTOPの社員はイキイキと楽しく働くのか?

 日本から、世界から、入社希望者が殺到しているHILLTOP。心から仕事を楽しみ、モチベーションが高い社員の姿が、学生を惹きつける。当日は、見学、昼食、座談会と、HILLTOP社員と触れ合う時間から、社員がワクワク楽しく働く秘密と仕掛けに迫る。

【講義】 ディズニー、NASAが認めた次世代型の経営を、プロが読み解く

■HILLTOPの経営をヒントに、自社の成長曲線の描き方を佐藤氏が徹底指導!

セミナー要項

宿泊場所

新・都ホテル

〒601-8412京都府京都市南区西九条院町17
TEL 075-661-7111 FAX 075-661-7135

会期・会場

2018年12月12日(水)~13日(木)

【集合】12月12日(水) 10:30 京都駅
【解散】12月13日(木) 15:00 新・都ホテル(京都駅徒歩2分)

定員

先着28名限定

ご参加費用

198,000円(税込)

参加費に含まれるもの…専用貸切バス、視察費用、講義参加費、個室宿泊費、行程中食事、テキスト、書籍

お問い合わせ 日本経営合理化協会 担当:濱中大輝
〒101-0047 東京都千代田区内神田1-3-3
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
Webでのお申し込みはこちらから

お申込み

開催日時 参加料 人数 お申込み
2018年12月12日(水) ~
2018年12月13日(木)
京都 198,000円

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