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    • 一倉 定

    〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

    第9巻 新・社長の姿勢

    一倉 定 (社長だけを指導した実力コンサルタント)

    ●社長としての正しいあり方と本当の役割をズバリ説く
     企業の盛衰は、社長の姿勢そのもので決まる────
     わが社の繁栄の根源となる社長の事業に対する正しい取りくみ方と、最も重要な基本姿勢とは何か…徹底した「顧客第一主義」と事業活動の原点「環境整備」をその大きな柱に、キレイ事を一切排し、社長の本当の役割を全精魂込めて説き明かす。


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    書籍 14,040円 11,880円

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    • 一倉 定
    • ランチェスター戦略

    〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

    第8巻 市場戦略・市場戦争

    一倉 定 (社長専門コンサルタント)

    ●ライバル企業を圧倒し、売上利益を急増させる具体策
     一倉定氏がコンサルタントして見事な成果をあげてきた様々な市場戦争の闘い方、勝ち方を社長の実務として明示。他社の市場を奪取して売上や占有率を急増させる「同心円攻略法」をはじめ、これまでの売り方を一変させる「間接攻略法」「行商作戦」、他社を一歩も踏み込ませない「ローカル作戦」など、多くの事例を混えて指導。

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    • 一倉 定
    • 社長業

    〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

    第7巻 社長の条件

    一倉 定 (社長だけを指導した実力コンサルタント)

    ●激動を乗り切る17大経営鉄則
     社長の人間的側面にスポットをあて、「社長に求められる最も重要な役割」を明確に示す。社長と共に悩み、苦しみ抜いた事業経営の鉄則集をわかりやすく解説。
     「激動期に会社を伸ばす17大経営戦略」「社長としての本当の仕事のやり方」を大・中・小55社の実例で指導。一倉定の社長学の入門書として、読みやすく好適。


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    • 一倉 定
    • 組織

    〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

    第6巻 内部体勢の確立

    一倉 定 (社長だけを指導した実力コンサルタント)

    ●業績向上のための社内体勢のとり方と人の動かし方
     一貫して「利益は会社の外部にあり、内部には費用しかない」と主張する氏が、「では内部をいかに管理すべきか──業績を伸ばす社内体制の作り方、動かし方」を説く。社員への指示の仕方、幹部の用い方、育て方、帳票類の改善のやり方等、著者独自の〝最小限内部管理〟の具体策を指導。特に中小企業に必要なノウハウを網羅。

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    • 一倉 定
    • 高収益経営

    〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

    第5巻 増収増益戦略

    一倉 定 (社長だけを指導した実力コンサルタン)

    ●社長がやるべき利益獲得の極意
     社長が熟知すべき「自らの事業の正しい採算のとり方」「利益増大の急所」を業態別にわかりやすく指導。
     「全部門・全商品別の正しい採算のとり方」「本当の収益性を判定する方法」「わが社の増収増益に打つべき具体策」などを、独特の〝増分計算〟の手法やトータルコスティングの手法によって、見事に明示する。

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    • 一倉 定
    • 新事業
    • 商品開発

    〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

    第4巻 新事業・新商品開発

    一倉 定 (社長だけを指導した実力コンサルタント)

    ●自社の事業全体に活を入れ、新たな収益源を創る秘訣
     安易な資本投下の危険性を強調、主力商品の蘇生術、衰退商品の切り方、新商品・事業多角化の「地に足がついた」正しい進め方・育て方を54社の実例で示唆。
     「商品開発体制のとり方」「新技術を効果的に事業化する方法」「新商品の販売術」などを網羅、新しい商品
    や収益事業の開発に成功するための必読書。

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    • 一倉 定
    • 営業力強化
    • ランチェスター戦略

    〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

    第3巻 販売戦略・市場戦略

    一倉 定 (社長専門コンサルタント)

    ●厳しい販売競争に勝ち残る具体戦略を52社の実例で説く
     厳しい環境の中で、売上を着実に急伸させる販売戦略と市場攻略の手法、短期間に売上回復を狙う販売体勢のとり方、地域攻略のキメ手、革新的な蛇口作戦など、一倉定氏が、低成長時代を乗り切るために多くの社長とともに闘い、練りに練ったあらゆる具体策、積極策を実例をあげて、わかりやすく解説。

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    • 一倉 定
    • 経営計画

    〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

    第2巻 経営計画・資金運用

    一倉 定 (社長だけを指導した実力コンサルタント)

    ●一倉社長学の「最も大切な柱」となるノウハウを説く書
     たんなる数字合わせを徹底排除、あくまで実戦に即した経営計画のたて方と業績を間違いなく伸ばす使い方の秘訣を32社の実例で説く。計画書に魂を入れる独特の方針活用のやり方等、社長のための全手法を網羅。
     巻末に、社長のための経営計画書作成ヒナ型用紙と実務資料13種を添付。

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    • 経営戦略

    〈新装版〉一倉 定の社長学シリーズ

    第1巻 経営戦略

    一倉 定 (社長だけを指導した実力コンサルタント)

    ●事業構造を根本から強化する最重要な戦略の立て方
     「自然に高収益があげられる」事業構造に、わが社をどう築くか──事業構造を根本から強化する最重要な戦略のたて方と、社長の仕事の核心を衝撃的に説く。
     〝経営のバイブル〟と定評のあった旧版「経営戦略・利益戦略」に、まったく新たに「不況期の戦略」をはじめ戦略策定・実施の四つの章と最新事例を大幅に追加。

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    • 人材育成
    • 組織

    創業以来の最高益を達成した後継チームが全国で続出!

    チームV字経営

    酒井 英之 (V字経営研究所 代表取締役)

    先代が乗り越えられなかったカベを打ち破り、創業以来の最高業績を達成した後継チームが全国で続出!

     「チームV字経営」は、社長が事業を後継者にバトンタッチするまでの5年~10年の間に、後継者を中心とする若手社員数名でチームを組み、チーム全員で会社が抱える経営課題を短期間に解決して足元を固め、世代交代後も継続的に業績を伸ばす新体勢を築きあげる──
     本書は、凹(へこ)み脱出プランの実践、ビジョン開発など5ステップの経営経験をつむ中で、後継者と次世代幹部を鍛え、経営人財へとたくましく成長してもらう手引書。

    創業以来の最高業績を達成した後継チームが全国で続出!
    ■食品製造メーカーK社 会長
     「チームV字経営で鍛えられた人財がその後、役員や部長となり、後継者の右腕、左腕として活躍、最高業績を更新中です」

    ■衣料品リフォームK社 会長 
     「後継者と次世代幹部が着実に力を身につけてくれて、業績を伸ばし続けています。これで安心して後を任せられます」

     本書は、社長にとって、やり直しがきかない最も難しい仕事「トップの仕事の承継」をスムーズにし、世代交代後も継続的に業績を伸ばす「チームV字経営」の実践法を初公開!

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